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财务培训班领导讲话稿范文,政府培训班领导讲话稿范文

时间:2023-07-03 20:24 来源:admin

关于公司会议发言稿怎么写

关于公司会议发言稿怎么写5篇 大家好!首先,自己谨代表公司的领导班子向一直以来为公司各项事业而辛勤工作的各位员工们表示衷心的感谢。

下面是我为大家整理的关于公司会议发言稿怎么写,希望能够帮助到大家! 关于公司会议发言稿怎么写【篇1】 尊敬的各位领导、同志们: 首先我要对您们说声对不起。

水厂没有很好地履行自己的职责,供水安全事故时有发生,严重影响了公司的经济效益和社会效益。

自从来到水厂这个工作岗位,我颤颤惊惊、如履薄冰,安全生产这根弦一直紧绷着。

但为什么水厂安全生产隐患还无时不在?经过领导、同志们的批评和自己的深刻反思,究其原因,主要可概括为以下三点: 一是安全生产措施没有很好地落实到位。

说到底,我们经常强调的安全生产工作只浮在表面,没有真正地落到实处。

二是部分干部职工安全生产意识淡薄。

俗话说“意由心生,念由意起”。

每个人都明白安全生产的重要,可由于到厂里工作时间长了,工作环境熟了,讲安全也听腻了,逐渐产生了麻痹大意思想,把安全生产意识抛在脑后,对身边存在的安全隐患也熟视无睹。

三是水厂管理上的存在缺陷。

水厂没有定期组织各工种进行各项安全生产和岗位技能教育,平时的安全生产检查也流于形式,对已往发生的安全生产事故没有按“四不放过”原则进行严肃处理。

针对以上问题,我们拟采取如下对策。

1、组织各岗位人员定期进行各项安全生产和岗位技能教育,使大家充分认识到当前安全生产面临的严峻形势,克服安全生产工作“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的错误思想,以高度的政治责任感和对人民群众的生活和身体健康极端负责的态度,认真排查整治安全生产隐患,全面堵塞安全漏洞,切实防范各类安全生产事故的发生。

2、建立安全生产排查整改制度,使安全生产排查整治工作规范化、制度化。

水厂每月至少组织一次由厂领导、班组长和机修人员参加的隐患排查。

对查出的问题,厂里有能力处置的要立即整改到位;
不能立即整改的,要制定临时防范措施,并拿出整改方案报公司批准后限期整改。

3、建立安全生产隐患台帐制度。

定期对水厂的安全生产隐患排查整改情况进行统计分析,为做好下一步的安全生产工作提供准确依据。

安全生产只有起点,没有终点。

请大家相信,在公司的坚强领导下,我们会认真听取各部门对水厂安全生产工作的意见和建议,制订过硬措施,通过水厂全体干部职工的共同努力,一定会全力抓好水厂的安全生产工作。

谢谢大家! 关于公司会议发言稿怎么写【篇2】 同志们: 今天,我们在这里召开的会议,我认为是十分必要的,这对于工作的开展,具有十分重要的指导意义。

对于刚才某某同志,以及某某同志的讲话,我认为,讲的非常好,非常深刻。

希望在座的同志,认真领会,深刻理解。

回去后,要传达某某同志及某某同志的讲话精神,并认真落实、真抓实干,推动工作的顺利开展,努力开创工作新局面。

对于工作,我提几点补充意见: 一、对于工作,我们要从思想上提高认识,充分领会工作的重要性和必要性。

目前,工作已经开创了很大的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的。

但是,还是要从深度和广度上更加推进工作。

我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会工作的重要性和必要性,各级党组织要加强关于工作的宣传力度,形成上下“齐抓共管”的局面,只有这样,工作才能更上层楼。

二、对于工作,要加强落实,要把工作落到实处。

目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是:热衷于搞形式主义,热衷于开大会,传达文件。

当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的。

但是,光是讲空话、打官腔,是远远不够的。

对工作,要真抓实干,加强落实。

各级领导要把工作,列入日常议事日程,要具体部署,认真执行。

各级领导要为工作,创造必要的物质条件和舆论环境,扎扎实实推动工作的开展。

要抓出实效,抓出成绩。

三、要加强协调工作。

历史证明:钢铁一样的团结,是我党消除一切困难的有力武器。

关于工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来,步调一致地推进工作的开展。

目前,有些部门,遇事推委、互相扯皮,这种官僚作风,十分要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响党和政府的威信。

我们要坚决铲除这种官僚作风。

关于公司会议发言稿怎么写【篇3】 尊敬的、在座的各位领导: 你们好! 充满活力的猴年已匆匆而过,同样充满机遇和挑战的鸡年已悄悄来临,今天我们怀着激动的心情,迎来了__年经济责任目标合同签订会的隆重召开。

__年公司下达给我们润浦型钢销售部的总体目标是:销售确保亿元,争取亿元。

其中:型导轨毛坯销售万吨、叉车型钢吨、斜腿槽钢吨、集装箱槽钢及其它型钢吨。

作为销售部的签订代表,我深感任务艰巨,压力之大。

为全面贯彻落实集团公司三届三次董事会提出的科技创新年、精益管理年、效益满意年的要求,同时紧紧围绕公司提出的实施四大目标、完善四大机制、制订四项措施的整体发展规划,为圆满完成公司下达给我们销售部的任务,我们准备在新的一年里,做好以下几个方面的工作: 1、总结经验,找出差距,提高认识,锐意进取。

尽管我们刚涉足该行业,但__年我们还是取得了一定的成绩,实现销售数量吨,销售收入达万元。

另外我们还摸清了公司各种产品的市场需求量及大部分客户的货源、价格等基本情况,为制定我公司年的产品构成、产品价格、营销策略等提供了很好的依据。

对于__年,我们可以说是取得了一点微薄成绩,但我们在肯定成绩的同时也深知自身的工作中还存在着的许多问题和不足。

对此,必须进一步理清工作思路,认真对照公司下发的《关于加强领导班子干部组织纪律、工作表现及思想素质》文件精神,深刻查找自身工作作风,能力素质方面存在的问题和不足,自查自纠、自我反省,自加压力、首先在思想上树立努力拼博的准备。

2、具体落实销售计划。

对照公司下达的年的销售计划目标,再根据销售部内部人员构成进行指标分解,直接落实到科室和个人,制订相应有效措施加强控制,并落实到月度计划性客户。

在计划分解的同时,制订相关落实措施,即实施严格的考核制度。

加强对业务人员的要求和管理,一切以实绩和数据来衡量他们的工作能力。

对个月内工作没有起色,又拖销售部后腿的业务人员,拟准备采取强硬手段,作辞退处理。

并及时物色人才,补充新鲜血液,充实销售队伍。

另外,业务员每次出差回厂,必须以书面形式作汇报。

规定每x月x日召开一次销售例会进行分析产品销售情况、交流产品销售经验、分析市场动态、预测价格走势、通报销售业绩、分析存在问题,提出改进意见等。

3、努力拓展销售区域,进一步扩大市场占有率。

销售是企业第一车间,销售业绩的好坏从某种程度来说直接决定了企业的生死存亡。

__年,润发机械公司的产品需求,在一定程度上保证我们的销售量,但我们销售部所有人员在思想绝不能有丝毫的信赖性,在__年我们准备在巩固以前老客户的基础上,积极发展新客户,开拓新市场。

另外我们还将对所有客户按照信誉、进货量等多种因素综合评分,进行严格的、、等级分类,对__年度进货总量大、计划稳定、汇款信誉好的大客户,进一步深化双方的友好合作关系,对已开发的产品及数量上未供足的客户,作为重点发展对象,组织好攻关力量,用足时间打攻坚战,以确保计划的稳定性。

4、一手抓销售计划,一手抓货款回收,并处理好两者之间的关系。

销售产品和回笼资金是销售部的二大职责,缺一不可,公司已对销售部货款回笼方面制订了严厉的责任制度。

我们销售部全体人员一定在思想上引起高度重视并采取相应的措施,将应收款压到最低限度,必要时将采取薄利多销,全部现钞的营销办法。

5、开拓思路,积极发展代理商。

在确保导轨毛坯销售总量的情况下,积极开发附加值高的产品销售渠道、为提高企业的经济效益作贡献 6、加强工作责任心和组织纪律观念。

一定做到身在其位,必负其责,不回避问题和矛盾、敢于负责、敢于碰硬,一切紧紧围绕公司发展的整体利益从实际出发,做好自己的本职工作。

对自己份内的工作抓落实,求效果,充分发挥“四千”、“四万”的吃苦耐劳精神,坚决以“成功的人找方法,失败的人不找理由”的工作要求来衡量自己的工作质量。

在新的一年里,我们销售部将以崭新的面貌展示在大家面前、并争取以更好的佳绩回报公司领导以及全体员工对我们的信任和期望,确保按时完成公司下达的各项指标及任务。

为润浦型钢公司的兴旺发达,奉献自己的全部力量和智慧。

最后,向大家拜个早年,祝大家新年快乐,虎年大发! 谢谢大家! 关于公司会议发言稿怎么写【篇4】 各位领导、各位来宾: 大家上午好! 今天,我们在春意盎然的蓉城集聚一堂,隆重地召开__公司__年服务工作会议。

下面请允许我介绍一下到会的领导和嘉宾,他们是——副总经理__先生、总监__X先生、公司物流部__经理、公司客户服务部客户服务组__X经理、培训业务工程师__X、配件业务工程__X、站务管理工程师__X、以及分布在全国各地、来自五湖四海的各特约服务站的负责人们,让我们用热烈的掌声欢迎各位的到来!※此次会议分三个议程,第一议程是今天上午,进行公司服务政策的宣贯和服务站代表讲述工作心得;
第二议程是今天下午,进行分组讨论,并由小组代表总结讨论结果;
第三议程是在明天上午,由徐副总作重要讲话,并对__年表现杰出的单位和个人颁奖,最后由__总监__先生总结宣布公司服务政策决定。

会议马上正式开始了,为了保持会场的安静,请各位把手机调成震动或设为无声,谢谢。

好,会议正式开始。

今天上午我们进行第一议程。

首先有请公司客户服务部__X总监致开幕词,有请。

(视会场具体布置而定。

)(引用__的话总结)__对我们的服务工作做了整体的展望,给大家描绘了一个融洽良好的合作关系。

接下来我们将就各项工作进行细致的讲述,大家可对他们讲述的各项业务稍作记录,以备下午讨论磋商。

首先,有请公司客户服务部客户服务组__X经理对服务、保修、信息等业务进行讲话。

接下来,有请客户服务培训业务工程师__X先生阐述培训业务及其年度计划的。

下面,有请客户服务配件业务工程师__X先生向大家讲述配件供应及服务站调拨相关事项。

下面有请公司物流部__X经理作配件发送工作总结。

最后,有请站务管理工程师__X先生就服务站政策、考核、协议说明进行讲话。

在全国近__个服务站中,涌现出了一大批运作良好,诚信合作、业务水平高的服务站。

相信大家也希望通过今天这难得的相聚/
相互交流交流经验和心得,那么,我们今天呢,就请来了两位代表——首先有请,__X服务站的站长__X先生,有请X站长。

还有一位是__X服务站的站长__X先生。

欢迎陈站长为我们传授工作经验。

谢谢陈站长!相信刚才两位服务站站长的讲话,引出了在座各位的很多感想、意见和建议,欢迎大家在下午的讨论会中提出。

讨论会将于下午1:30准时开始,讨论会的分组情况和地点请参照会议资料(X工要求两分钟来讲讨论会的事宜,下略)。

现在请各位嘉宾依次退出会场,到__楼__厅就餐。

门口有我们为大家准备的小纪念品,请大家排队领取(并签名)。

大家,下午见! 关于公司会议发言稿怎么写【篇5】 尊敬的各位领导及各位同事: 大家好! 首先,我代表全休员工,对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺!对全体员工在——年所做出的成绩和贡献,尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工,表示热烈的祝贺!对所有员工家属表示春节的慰问。

在过去的一年,是公司不断成长、成熟的一年,我们在邹总的正确领导下,在全体员工的共同努力下,坚持“以人为本”的经营理念,认真贯彻公司的发展战略,正确面对金融危机、人力资源紧缺等困难,充分发挥内部优势,使得公司保持了平稳发展,在各个方面取得了一定的成绩,确保了产、供、销平衡发展的局面。

——年已经过去了,在这辞旧迎新之际,回首——公司这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。

今天,我想感谢和——公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;
就因为有了大家的共同努力和奋斗,让——公司在陶瓷布料机械上取得今天优秀的成就。

感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。

很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。

在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!在此,我仅代表总经办对——年度工作作出几点总结: 1、组织结构进一步完善,明确了公司发展和方向,清晰了部门职责。

在上半年,——公司从旧厂搬移到新厂成立了现在的——科技股份有限公司,作出了很大的改善。

从采购原材料到成品出仓整过生产过程都有部门专人监督管理,形成了一条企业生产链的作用,明确了各个部门的职责,分工与协调、合理配置人力资源,是公司持续发展、规范化管理的基础工作。

2、车间环境卫生得到了很大的改善。

各个部门都能自我清扫、保洁方面都有明显的提高,我希望在——年有更好的改善,制定一个有效合理的方案出来。

开展“6s”管理,“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”。

我们要认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。

把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我们坚持下去并且把它做好,平凡的事也变得不平凡了。

3、产品的质量得到了进一步调整,但还有待提高。

由于企业不断地发展壮大,以及社会的发展需要,在剧烈的市场竞争中求生存,为了不断地满足新老客户的需要,提高产品的质量,降低企业的成本,提高我们售后服务的能力和产品研发的项目,还有营销、财务、供应等等要面对的各种问题。

我们必须要建立一支高素质的员工队伍,完善的管理制度,加强员工之间的沟通与管理,协调各部门的关系,目标一致、相信没有什么事可以难倒我们的。

今年,也就是说——年,我希望人力资源部以及各个部门能够再接再励,招收、培养和储备更多更好的人才。

加大组织与考核力度,全体员工尤其是各级管理人员更加要严格要求自己,努力提高知识和技能水平,带好头,总结经验,追求“精益求精,不断创新”的精神,力争把工作做得更细、更好,更准。

在新的一年里,“百尺竿头,更进一步!” 。

公司会议发言怎么说

公司会议发言怎么说 公司会议发言怎么说?在现实社会中,越来越多人会去使用发言稿,发言稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。

如何写一份恰当的发言稿呢?那么公司会议发言怎么说呢? 公司会议发言怎么说1 各位人事行政经理: 大家早上好! 参加三季度人力资源工作会议,再次与大家见面。

应金总、人力资源部李部长之邀,今天就公司经营管理中“默默无闻”的行政管理工作与大家进行交流、分享。

“默默无闻”并非说我们行政管理的工作不重要,这样形容大家应该很清楚,它不同于业务部门直观的业绩指标,行政工作是贯穿日常管理始终,是一个展示窗口,它是通过我们不断的深入细致的工作与努力,在管理细节中得以体现。

正因如此,行政管理工作作为保障、服务于公司运营的重要组成部分,在保证公司正常的经营运转过程中,始终扮演极其重要的角色。

而在座的人事行政经理正是担负起公司行政管理重要角色的人,我今天想要跟大家谈到的正是目前各公司行政管理工作中需要加强的三个方面。

一、内部信息传递 信息是公司内部数据和事实的综合表现,是管理中必须注重的,也是支持公司领导的决定或者决策的依据。

而信息正是来源于我们所展开的沟通工作。

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公司内部信息简单来说,分为4个部分: 1、公司业务部门管理运营产生的信息 这部分信息主要通过业务部门编写的各项业务报表,以书面或会议形式对口上报,带有单一性;
2、对公司业务监控所产生的信息 通过对公司业务管理的监督与控制,从我们自身、人事行政管理的角度去观察、发现问题,及时向上级领导进行汇报;
3、突发事件(失误)所产生的信息 一次工作失误、一次工作事故,或者一个小小的错误,这些都是问题累积到一定程度而突然爆发的。

正因如此,往往会对我们的正常工作造成极大困扰,更可能造成公司管理上的缺失。

这是需要我们重点关注的信息,一旦发生必须及时上报,控制事态的进一步发展,弄清楚原因,并在事后做好总结,避免类似情况再次的发生。

4、重大事件(好的成绩或经验)所产生的信息 这是公司企业文化的重要组成部分,是公司所倡导的价值观的最直观的反映,我们对此类信息应该深入挖掘加以共享,树立正确的标竿。

这4个部分的信息在我们工作中大家都有所涉及,但从以往信息报送来看,各个公司上报信息的及时性、准确性和完整性不够好,有的公司报喜不报忧,误导公司最高决策层的现象仍然不可避免。

作为公司管理的中枢机构,人事行政部应主动收集公司。

各项管理信息,进行筛选、分析,从而为领导提供确实有效的.决策参考依据。

当然,这就需要我们在公司与员工、公司与上级管理机构之间先建立起一个良好的沟通渠道,确立正确的内部沟通方式及方法,明确内部沟通的责任及渠道(由下而上-汇报、投诉;
由上而下-任务、发布;
横向传递-各部门、各岗位之间),有效地汇总各种信息。

只有在建立规范、统一的信息收集标准,掌握了确实的信息来源后,才能保证信息传输的及时性、准确性和完整性,有效地整合和共享信息资源,实现信息联动。

二、后勤服务保障 后勤管理重在服务保障,不仅需要服务于客户,也要服务于员工,还要肩负起保障公司人员财产安全的重任。

从2002年武汉地区第一家子公司开业至今,集团公司在武汉地区共有子公司9个,而各公司的后勤工作一直是行政管理重点关注的部分。

从保洁服务外包到现在推行的食堂外包,集团公司旨在建立由市场提供服务,公司自主选择,员工监督管理的新型社会化管理模式,从而达到降低管理成本,提升后勤管理质量的目的。

即推行经营社会化,服务精细化;
做到日常管理规范化,卫生监督制度化。

这样既能减轻公司的经济负担,提高服务质量,又能确保员工的饮食、卫生及安全,对提高公司后勤服务管理起到积极的作用。

现在各子公司的各种职能部门都很健全-“麻雀虽小,五脏俱全”,可是人均效益却不高,例如公司的后勤服务工作主要是由保安、食堂等部分组成,其创造价值的能力相对较低,是一块经营管理活动中的短板,然而又是公司日常运作中不可缺少的。

传统的管理方式,通常采取加强管理和提高效率的方法,虽然能够获得一定的成效,但是没有明显的提高。

但如果我们运用消除“浪费”的思想来看待这个问题,就可以提出一个新的思路和方法来。

既然是“浪费”,当然要努力消除,不断地压缩部分后勤的规模。

所以结合自身情况,把部分职能外包给专业公司,不仅可以获得专业公司提供的更加专业和优质的服务,利用专业外包公司的规模化效应,从而减少低效资产,提高管理效率,降低运营成本,提升公司的竞争力。

公司会议发言怎么说2 公司应该如何开会 一、例会时间要固定 一般一周一次或者有个固定开会的周期,最好不要超过一周!这种会议的内容一定要包含:参与者最近一段时间在做什么?进行到什么程度了?有遇到什么困难么?没解决的大家提供方法,解决了的分享是怎么解决的,谁帮了忙?接下来要做什么?会议上,这些都应概述到。

会议的优势是集中解决问题,让所有人都有参与感,知道自己做了什么,别人做了什么,自己不会的也可以寻求帮助,别人不会的,自己也能给予帮助。

互帮互助,及时反馈,有助于企业良性发展,有什么问题也好及时发现和解决。

二、会议要有负责人 要有人来主持会议,保证会议按时开始,将会议的内容聚焦在特定的主题上,在大家说跑题的时候,引导大家进入正轨;
在大家没有想法的时候,点名或者自己抛砖引玉,引导他人提出更有效的解决方案,再把工作分配给合适的人。

要有人负责规定会议的时间,某个工作告一段落的时间节点。

三、开会的5个原则 1、如果会议比预定的时间提早结束,赶快结束会议并离开。

不要试图用一些随机的天马行空的主题填补这个时段;
2、如果你发现一个会议中,有些人不用继续开会,就可以让他先去忙工作,剩下的会议不需要他的参与,他不感兴趣,就不用留在会议室充人数了,没意义;
3、不管会议你参不参加,都要知道这个会议的主题是什么?与己无关,就不要为了“出现”在会上而去参加会议。

如果没时间参与,事后问一下大家都说了什么?讨论出了什么结果即可;
4、开会是为了发现问题,解决问题的,永远不要再会议上说这个以后再说,不要推迟决策的时间。

当需要做决定时,也不用等到会议上再定。

可以直接找少数有决策权的人,开个小短会解决。

5、最后,大家的时间很宝贵。

所以会议开始之前,务必通知全员:会议的'
主题、要讲的内容,和要解决的问题是什么,让大家做好准备。

一定要记着,会议是有机会成本的,要么通过会议把事情解决,要么把开会的时间让出来做更重要的事情。

会议开的好,每个人都会感到工作有进展,事情也比之前清楚,整体感觉会更好,所以,一定要重视每一次的会议。

公司会议发言怎么说3 各位同事: 大家好,为了在明天的产销会议上不耽误大家的时间,所以把明天开会时我所要讲的内容整理出来,请各位讨论指正。

我在公司会议上及平时与大家交流时,反复强调过一个理念:我们的目标就是满足客户需要。

为什么满足客户需要是我们的目标呢?也只有满足客户需要,客户才会选择我们成为他们的供应商,我们才会有定单,我们才有可能获得生存。

客户的需要是什么?这些内容我想大家都很清楚,如果要把客户需要排个先后顺序,应该是品质,交期,价格。

服务,结算。

要在这五方面满足客户需要,需要我们所有人员付出很大心血才能做到。

以品质控制来说,选择品质有保障的供应商是第一步,下来就是来料检测,制成环节的控制,成品的搁置,检测。

就品质控制来说,我们不是嘴上说说就能达到的,是需要我们付出心血付出行动才能实现的。

为什么说,我们要付出心血才能做到呢?因为每一个环节的控制,我们管理人员和具体操作人员,必需要有搞好此环节的品质意识,专业技能,和很强的责任感。

意识技能责任感需要我们从做小事开始逐渐培养,不付出心血是不可能培养出来的。

从另外一个角度讲,我们所从事的行业就决定了我们赚的是辛苦和呕心沥血的钱,因为我们从事的是没有多少技术含量的加工行业,这种行业进入门槛低,因此造成我们的.行业竞争很激烈,我们只有比同行更努力更用功,我们才能获得好客户获得生存。

所以我们每个人,包括我自己都要有意识的告诫自己,公司要能得到生存,得到发展,不是轻而易举就能实现的,我们必需抛弃掉要轻松要安逸的想法,从心理上做好辛苦和呕心沥血的准备。

当然我们每个人都可从辛苦和呕心沥血中获得回报,既能赚到钱同时也培养起了个人的优秀品质。

一个人拥有的优秀品质越多,如勤奋,如好学,如责任感等等,一个人在社会上获得也会相应的多。

满足客户需要的其他方面也是取决于我们公司内部人员的意识技能和责任感。

如交期方面,客户要求的交期就是我们要实现的目标,我们首先要有这样的目标意识,然后从物料到料时间,生产计划的评估制定,再到制成完成,再到送货。

每一环节需要我们有相应的技能去控制。

达成交期准时的目标除了内部人员做以上努力外,我们的业务人员在接单时也应该考虑掌握电芯的周期性,不能拿一个我们不可能完成的目标回来。

我们满足客户需要既是为了生存也是为了防止破产。

大家都知道我们所有的客户都是有帐期。

如果我们品质,交期等方面出了问题,我们在收货款时就会给客户以把柄,他们就有 理由拖欠和克扣我们的货款,这样一来我们的资金周转就会有问题,我们对供应商付款就会产生问题,我们的来料和信誉就有影响。

如此恶性循环,我们也就玩完了。

总之,我希望内部人员理解和行动以上几个方面。

培养出强烈的目标意识,逐渐完善工作技能,强化责任感。

我也相信大家在曹总的带领下,也一定能实现我的期望。

去年年末和今年年初,我就和曹总,薛总定下了公司的发展方法。

以严格控制风险和稳步发展为最核心的事务。

我们最大的风险就是客户跑单和恶意拖欠货款。

具体怎么控制?我说说自己的想法。

一不要在品质交期方面授客户以把柄;
二总经理副总理和业务人员财务人员树立起牢固的风险意识;
三合作前对客户的信誉进行正面了解和侧面了解;
四合作开始后,合同,定单,送货票据,对帐单等要完善并严格审核其内容;
五合作过程中继续进行正面侧面了解客户信誉和运做状况;
六对客户的细小变化要敏感要多问自己是怎么会事,变化意味着什么;
七一旦出现跑单迹象,不要心存幻想,属于合法注册公司的,联系我们的律师,马上申请财产保全,属于未注册的公司,以诈骗报案,同时找朋友保全其财产;
八客户跟踪时间长,我们业务人员会慢慢麻木,所以公司所有客户,曹总出面对成交客户隔一阵子去一下,甲业务人员的客户乙也随时去一下,这样的目的是我们几个人,就对客户的看法进行汇总,评估其次风险。

风险我们必需时时刻刻抓。

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九客户一旦出现拖款现象,马上停止发货,全力以赴想尽办法追讨。

各位同事,我所说的公司内外各方面,我也知道大家在工作中也是这样做的,在此以书面形式写出,只是希望能抛砖引玉,我们大家一起将以上几个方面工作做的更好,更上一层楼。

大家辛苦了。

谢谢大家一直以来的努力工作。

有你们我才是老板,没有你们我只是一个无能之辈。

祝大家周末愉快!。

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